2020年6月，根据公司安排，李同福担任大舜公司缝纫车间主任，负责缝纫车间全部管理。彼时，正值缝纫车间产能低迷、各项管理工作滞后，而大舜公司销售额呈现翻番增长，加之外协套皮全部回收，缝纫车间的产能提升刻不容缓。
“我来就是为了工作，哪怕能力有限，我也一定尽心尽力，用心做好本职工作。”面对困局，李同福主任首先将精力投入到建设专项小组中，并提出了产能提升方案，开展车间员工技能培训，开启了缝纫车间新一轮产能提升计划。
以身作则树标杆 激活一池春江水
自从来到大舜公司，李同福以身作则，早出晚归，全身心投入到工作中来。
“妈妈，爸爸什么时候不加班？”每次回家，孩子已经进入梦乡，下班回家听到妻子的转述，李同福心头一软，看着手头的资料说，“等我忙完手头的工作，一定好好陪陪孩子”。提及于此，李同福眼含热泪，工作忙起来的日子，家人给了他很大的支持。
坚毅的花，哪怕是开在崇山峻岭，它也会香飘万里。
功夫不负有心人，产能提升方案以及员工培训计划的实施，解决了外协套皮回收对缝纫车间产能的要求，并做到产能富余，富余产能的存在意味着可继续引入新项目。
谋福谋利为员工 微风拂起涟漪
2020年8月，新项目五菱面套开始供货，利用现有富余产能要完成五菱面套的供应，是一个巨大的考验。
“辛苦点没啥，一定要保质保量的完成任务，面套代表的是座椅形象，也是公司形象，一定要在保证质量的基础上，提升产能”。李同福参加产品质量培训，不断提升自己的业务水平，把控质量。
新项目的启动伴随着新员工的不断增加。新员工入职时，李同福总是先与他们沟通工作上遇到的问题，结合自身的经验给出意见和指导。“管理工作就是管人，一定要从员工的立场出发，落实保障员工的福利”。李同福从员工角度出发，与公司协商建立激励机制，对表现优异的员工实行即时激励；对于加班，身体力行，以身作则，坚守岗位，对于员工加班遇到的困难进行人性化管理，鼓舞员工士气，员工全身心参与到生产当中来。
在李同福及缝纫车间的共同努力下，9月份面套产能已达2000套/天（常规套皮1700套/天，五菱面套300套/天），“我们将不断提升缝纫车间的日产量，并持续抓好产品质量，努力为之拼搏。”面对产能目标，李同福坚定地说。
